El biomimetisto y la innovación en el sector AECO

 El proceso de innovación parte de dos conceptos clave, la creatividad y la innovación; la creatividad implica el desarrollo de ideas originales y valiosas, mientras que la innovación permite implementar estas ideas en nuevos productos o procesos.  Las ideas no solo se originan en la ausencia de ruido que nos permite potenciar la concentración, las ideas nacen a partir de nuestras experiencias e interacciones y las podemos encontrar trabajando, viajando e  incluso en la naturaleza la que ya es considerada una gran fuente de tecnologías innovadoras; de esto se encarga el Biomimetismo o la biomimética.  El biomimetismo y la innovación  El biomimetisto involucra a muchos sectores de la activad humana Read More

Paperless office, El primer paso hacia la Transformación Digital

El concepto de  transformación digital basada en la reducción del papel como un primer paso en el viaje hacia los procesos tecnológicos ya existía hace algunas décadas.  En 1975 Business Week publicó el artículo “La oficina del futuro” donde se idealiza la oficina sin papel, años después Kate Harrison en Forbes detallaba los pasos que habría de seguirse para eliminar el papel de las oficinas; pero el uso del papel sigue incrementándose, este año se espera una subida del 7%.  La idea fue tomando forma con la aparición de ordenadores personales que auguraban una innovación tecnológica favorable para mejorar el flujo de trabajo en diferentes sectores; pero Read More

Lean Constructión: Reduciendo el desperdicio, asegurando la entrega de valor

A lo largo de muchos años el pensamiento LEAN se aplicó con notables resultados en un reducido sector de la industria de la construcción en fase de planificación y en ejecución.  Lean construction sigue los principios de la mejora continua, se enfoca en reducir desperdicios y asegurar la continuidad del flujo de trabajo en proyectos de construcción.  El resultado de implementar Lean construction en organizaciones que gestionan proyectos de construcción es la entrega de valor la que está relacionada directamente con satisfacer los requerimientos del cliente, los que podrían influir en el éxito o fracaso del proyecto de no se desarrollados de manera eficaz.  LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO  Un factor importante para asegurar Read More

BIM en la industria o la industria en BIM

Un sector como el sanitario se está introduciendo a gran velocidad en BIM. Renovar el catálogo CAD a un formato digital BIM parece, no un capricho, sino el futuro de la nueva prescripción. Acabo de asistir a una jornada más que se celebra no en una típica tienda de productos sino en un showroom que transpira una gran tecnología e incluso yo diría una gran amabilidad. En esta ocasión, se trata de una sesión sobre industria y BIM* que se celebra en la sede de una marca alemana dedicada a la grifería tecnológica en Barcelona. Pero ya no se trata Read More

¿Realmente BIM va a cambiar la industria de la construcción?

Continuamos con las colaboraciones sobre BIM, el provocador del cambio de paradigma en el sector de la construcción. Ignasi Pérez Arnal, fundador de BIM Academy, aboga por entender lo antes posible que es el BIM para descifrar las consecuencias que va a tener en el próximo futuro de la edificación. La trasposición hacia BIM se está realizando a través de los técnicos que intervienen en el proyecto. Pero el proyecto no deja de ser la antesala de su propia construcción. Y es ahí donde Europa pide el reenfoque de todo el sector. En el pasado artículo analizábamos la importancia de Read More

BIM, ¿salvavidas o impacto en la línea de flotación de la industria de la construcción?

Con este artículo vamos a iniciar una serie de colaboraciones sobre un tema que parece que va a ser un revulsivo dentro del sector de la construcción. Ignasi Pérez Arnal, arquitecto y profesor de materiales y tecnologías de la construcción, abordará en los próximos números el porqué del BIM y la necesidad de abordar su implementación lo antes posible desde la empresa manufacturadora de la construcción. BIM se visualiza como la luz al final del túnel después de finalizar el ajuste que han supuesto estos últimos 8 años. Un revulsivo para la crisis que ha incidido en el 80% de Read More

Preguntas claves en la Gestión de Proyectos

¿Conocemos qué valor aporta el proyecto?¿Existe alineación entre los objetivos estratégicos y los objetivos del proyecto?​¿El Project Manager tiene la experiencia y conocimiento necesario? ¿El Project Manager dispone de las herramientas, software y metodologías para desarrollar el proyecto?¿Se identifican y se gestionan los riesgos? ¿La información que se distribuye es completa, actualizada y refleja la realidad del proyecto?​¿Los proyectos sobrepasan el presupuesto?​¿Los proyectos se entregan con retrasos?​¿Se identifican a los stakeholders, sus expectativas y el impacto de sus decisiones?​¿Los requisitos se gestionan adecuadamente? Contáctanos y te ayudaremos con las respuestas Ing. Sergio UghettoDirector Smart BusinessOmega Peripheralssughetto@omega-peripherals.com